12月12日下午，淮安區召開應急管理系統2026年度工作務虛會。集中傳達學習了全市應急管理系統務虛會精神，盤點2025年工作成效，聚焦省市“六化”建設要求，謀劃2026年工作舉措，區應急管理局班子成員、機關各科室及執法大隊負責人，各鎮街安監辦、開發區安監局主要負責人參會。

會議伊始，區應急管理局局長谷昭率先傳達了全市應急管理系統務虛會核心精神，并解讀了省市“六化”建設方案和清單任務，要求各參會單位務必將會議精神層層傳達至一線、狠抓貫徹落實，確保各項部署落地見效。隨后，各鎮街、開發區相關負責人依次匯報了2025年度安全生產工作推進情況，結合轄區實際圍繞“六化”建設等重點工作，詳細闡述了2026年工作思路與具體舉措。緊接著，區應急管理局各分管領導立足職責分工，全面復盤2025年條線工作成效，針對薄弱環節精準施策，對下一步推進“六化”等重點任務作出系統部署。

最后，區應急管理局局長谷昭作總結講話。他指出，2025年以來，全區應急管理系統堅決貫徹落實區委、區政府決策部署，扎實推進治本攻堅年度各項重點任務，安全治理水平實現持續提升。一是聚焦責任壓實，強基固本效應更加牢固。二是聚焦源頭治理，風險防控體系更加健全。三是聚焦專項整治，安全事故遏制更加有力。四是聚焦共安共享，齊抓共管格局更加深化。圍繞2026年工作，谷昭要求，一要突出“六化”建設，全面夯實本質安全。深化安全生產“六化”建設，以“六化”強內核、壯根基，大力推動安全發展理念、安全生產責任落實到基層末梢，全面提升安全生產治理體系和能力現代化。二要堅持“五措”并舉，全面防范安全風險。深化“企業自查+部門檢查+市級督查”隱患排查；聚焦粉塵涉爆、有限空間等重點領域，抓實“一件事”全鏈條治理、“廠中廠”管控和小場所監管，筑牢安全防線。三要促進“四力”共振，全面構建共管格局。夯實“三個責任”體系，切實解決責任不清、邊界不明、力量不足等問題；緊扣“全災種、大應急”實戰需求，著力提升防災減災救災水平；深化安全宣傳“五進”，鍛造“四型”應急先鋒隊伍。四要圍繞“三維”坐標，全面提高執法質效。堅決落實史書記提出的“三個盡可能”新要求，堅持規范執法防任性不公、精準執法抓重點查現場、柔性執法推行“首違不罰”和“白名單”制度，實現執法效能與企業獲得感雙提升。五要注重“兩心”融合，全面彰顯應急溫度。有決心，要敢于斗爭、善于斗爭；有暖心，樹牢“做的要比說的好、服務要比需求早”營商服務理念，全力打造“安企護淮”營商環境3.0行動品牌。六要牢記“一個”使命，全面擔好政治責任。始終堅守“保安全、護穩定，守底線、促發展，爭先進、做貢獻”的政治責任，以實心實干走好應急管理和安全生產高質量發展之路。                         

（淮安區應急管理局  雍青）