當前，基層政府正面臨著巨大的財政壓力，如何在有限資源條件下實現對民生的保障，是擺在我們面前的重要課題。近年來，淮安區財政局始終從講政治的高度、顧大局的深度、利長遠的廣度全面加強財政管理，讓“習慣過緊日子”成為財政管理的行動自覺。

一是聚焦專業提升，鍛造財務管理“硬實力”。采用專題講座、研討交流、現場走訪等方式，圍繞預算管理改革與資源統籌、地方政府債務管理與風險防控等實操性很強的內容進行專業賦能，為破解財政改革難題提供新思路。

二是精準預算執行，提升資金運轉“使用效益”。牢固樹立預算法治意識，有序有效推進項目預算執行，督促部門樹立預算績效管理主體責任意識，不斷強化績效理念，自覺承擔起“用錢必問效、低效必問責”的責任，不斷提升財政資金使用效益。

三是優化制度流程，筑牢財務運行的“規范根基”。利用信息化系統，對預算指標進行動態監控，如發現實際執行與預算偏差超過一定比例，及時發出預警，同時，定期召開預算執行分析會議，由業務科室共同分析預算執行差異的原因，制定相應的改進措施。

四是強化專項管理，釋放資金使用的“最大效能”。為確保資金規范使用，積極構建“線上+線下”全流程閉環監管體系。線上依托預算管理一體化系統，對資金分配、撥付、使用等環節實施常態化監控，線下通過定期召開支出進度分析會、實地抽查重點項目等方式，動態掌握資金使用情況。針對重點民生項目，圍繞業務流和資金流同步開展深度檢查，確保每一筆資金用到實處、發揮實效。